Ein maßgeschneidertes Managementsystem ist ein wesentlicher Beitrag zum langfristigen wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen. Der gezielte Einsatz von Prozessen, Methoden, Werkzeugen (Q7) und Core Tools unterstützt diesen Ansatz.

Selbstverständlich lassen sich diese auch unabhängig von Managementsystemen einsetzen.

Ihr Erfolg!



Hier einige Beispiele:
  •  Prozesse:        KVP, DMAIC
  •  Methoden:     SPC, QFD, FMEA, 8D, 5 Why, 6W, usw.
  • Q7:                     Fehlersammellisten, Pareto, Histogramme, Ishikawa, FlowCharts, Regelkarten
  • Core Tools:     APQP, MSA, SPC, PPAP, FMEA